海原縣堅持把儲備優(yōu)秀年輕干部作為加強干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程,，在“選苗子,、搭臺子、引路子”上下功夫,。著力打造講政治,、敢擔當、有本領(lǐng),、肯吃苦的優(yōu)秀年輕干部隊伍,，為服務(wù)保障全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)干部資源保證。
狠抓擴基培元,，打造干部選培“蓄水池”,。拓寬選人視野,。聚焦人才干部隊伍實際，突出需求導(dǎo)向,，堅持“高學歷”與“實用型”人才兼顧并重,，通過公務(wù)員招考、選調(diào)生考錄,、事業(yè)單位自主招聘等渠道,，持續(xù)為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍注入源頭活水。嚴格入庫把關(guān),。采取專項調(diào)研“發(fā)現(xiàn)”,、分層分級“推薦”，逐人研判“甄選”,，斗爭一線“識別”等方式,，全面掌握了解年輕干部隊伍現(xiàn)狀，按照“適當年輕化,、突出專業(yè)化”的原則,，注重認真比選,，擇優(yōu)吸納建立優(yōu)秀年輕干部和選調(diào)生信息庫,。定期分析研判。實行動態(tài)管理,，實時掌握其工作,、思想狀態(tài)和生活圈、社交圈情況,，及時把坐等提拔,、進取心下降、精神狀態(tài)不佳的干部調(diào)整出庫,，保持年輕干部一池春水常流常新,。
常態(tài)長效培養(yǎng)，鍛造干部隊伍“新鐵軍”,。促思想提升,。堅持把旗幟鮮明講政治貫穿到年輕干部培養(yǎng)全過程各方面，舉辦中青年干部培訓班,，采取小班式教學,、精細化授課的方式，加強政治忠誠教育和黨性教育,，打牢健康成長思想根基,。搭平臺歷練。有計劃地選派政治素質(zhì)好,、有能力,、有責任感的年輕干部到區(qū),、市部門跟班學習，參與巡察,、疫情防控,、信訪等重大任務(wù)，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門交流掛職,，多崗位、多領(lǐng)域,、多層次培養(yǎng),，增強解決實際問題能力。重“新”“老”銜接,。依據(jù)分管領(lǐng)域,、專長特長等進行分類摸底，建立幫帶導(dǎo)師資源庫,，按照雙方自愿,、方便就近原則，對近兩年新招錄的年輕干部,，采取“一帶一”“一帶多”“多帶一”等形式結(jié)對幫帶,，幫助年輕干部快速補齊短板、突破能力“瓶頸”,。
嚴管厚愛并重,，護航年輕干部成長行穩(wěn)致遠。做實日常監(jiān)督,，規(guī)范履職盡責,。將優(yōu)秀年輕干部動態(tài)管理嵌入日常工作，根據(jù)年輕干部職務(wù)職級,、工作性質(zhì),、崗位廉政風險點等情況，注重在平時考核,、工作督查,、談心談話中，及時發(fā)現(xiàn),、糾正苗頭性傾向性問題,，做到抓早抓小，有效防范年輕干部違紀違法問題發(fā)生,。不拘一格使用,，激勵擔當作為。樹立注重基層和實踐導(dǎo)向,，著力打破論資排輩,、求全責備觀念,，對政治過硬、實績突出,、群眾認可,、作風正派的優(yōu)秀年輕干部，綜合考慮其年齡,、專業(yè),、性格等因素，及時提拔任用,，確保用當其時,，用其所長。積極關(guān)愛回訪,，幫助“有錯”者有位,。建立健全“分級回訪+定期回訪”工作機制，積極做好受處理處分年輕干部跟蹤聯(lián)系,、心理疏導(dǎo)等工作,，幫助他們打消顧慮、解開心結(jié),、重拾信心,，在敢擔當中創(chuàng)造新業(yè)績，在善擔當中展現(xiàn)新作為,。
