近年來(lái)，海原縣始終堅(jiān)持把關(guān)心關(guān)愛(ài)年輕干部的觸角延伸到基層一線,，注重在培養(yǎng)鍛煉、選拔使用,、正向激勵(lì)等方面持續(xù)發(fā)力,，切實(shí)讓實(shí)績(jī)突出,、作風(fēng)硬朗,、群眾認(rèn)可的年輕干部唱主角,、有舞臺(tái),、有奔頭,。
注重培養(yǎng)鍛煉,，確保年輕干部“擔(dān)事”更“成事”,。
堅(jiān)持安排優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興,、巡察一線等急難險(xiǎn)重崗位實(shí)踐鍛煉，安排17名優(yōu)秀年輕村黨組織書(shū)記、駐村第一書(shū)記掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記，讓年輕干部真正扎根一線經(jīng)風(fēng)雨,、壯筋骨、長(zhǎng)才干,、求實(shí)變,。注重對(duì)工作實(shí)績(jī)突出,、有培養(yǎng)潛力的年輕干部進(jìn)行“點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)”,，圍繞提升年輕干部“七種能力”,，實(shí)施研討式、案例式,、模擬式,、體驗(yàn)式,、情景式等方法運(yùn)用的示范培訓(xùn),，鞏固提升“結(jié)業(yè)考試+成果展示”相結(jié)合的考評(píng)機(jī)制，2023年以來(lái)通過(guò)舉辦中青年干部培訓(xùn)班,、年輕干部能力提升培訓(xùn)班等培訓(xùn)年輕干部135人次,，切實(shí)提升了年輕干部干事本領(lǐng)和擔(dān)事能力,。持續(xù)跟蹤培養(yǎng),，對(duì)借調(diào)到上級(jí)部門(mén)的干部進(jìn)行全覆蓋召回,，關(guān)注年輕干部返崗后工作安排,、食宿問(wèn)題,、心理狀況、教育培訓(xùn)等情況,，舉辦能力提升培訓(xùn)班,，集中進(jìn)行談心談話,，全方位為年輕干部加壓鼓勁,、增添動(dòng)能，確保返崗后平穩(wěn)過(guò)渡,、有序工作,。
注重選準(zhǔn)用好,，確保年輕干部“有為”也“有位”。
注重實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向,，對(duì)在鄉(xiāng)村振興第一線,、改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部?jī)?yōu)先提拔任用,。2023年以來(lái)先后提拔干部61名,，其中鄉(xiāng)村振興一線干部或服務(wù)群眾一線干部28名,，占比45.9%,；“85后”年輕干部41名,，占比67.2%。完善干部考核評(píng)價(jià)體系,，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,，將近三年考核結(jié)果作為提拔使用干部的重要依據(jù)，先后提拔榮獲三等功干部37名,。引導(dǎo)干部樹(shù)立和踐行正確的政績(jī)觀，推動(dòng)干部能上能下,、能進(jìn)能出,，對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職、考核排名靠后的29名干部予以免職或轉(zhuǎn)任職級(jí),，重新使用被免職后表現(xiàn)優(yōu)秀的干部14名，有效保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。
注重正向激勵(lì),，確保年輕干部“安身”又“安心”,。
堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合，激勵(lì)和約束并重,，用活用好職級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定“三個(gè)優(yōu)先晉升,、四個(gè)暫緩晉升”的職級(jí)晉升原則,，2023年對(duì)脫貧攻堅(jiān)期間擔(dān)任過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的4名干部、任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)10年以上且表現(xiàn)優(yōu)秀的5名干部、因身體原因退出現(xiàn)職但長(zhǎng)期主動(dòng)工作的2名干部,，優(yōu)先予以職級(jí)晉升,，避免讓干部“流汗”又“流淚”,。常態(tài)化落實(shí)談心談話,、津貼補(bǔ)貼、帶薪休假,、年度體檢等制度,，最大限度解決干部合理訴求和實(shí)際困難,，對(duì)15名生活困難干部給予黨內(nèi)關(guān)懷資金幫扶,。舉辦“初心如磐 薪火相傳”干部榮譽(yù)退休儀式，提升退休干部歸屬感,、榮譽(yù)感和幸福感，激勵(lì)年輕干部愛(ài)崗敬業(yè),、奮發(fā)有為,。
