近年來,，海原縣始終堅持把關(guān)心關(guān)愛年輕干部的觸角延伸到基層一線,，注重在培養(yǎng)鍛煉、選拔使用,、正向激勵等方面持續(xù)發(fā)力,，切實讓實績突出、作風硬朗、群眾認可的年輕干部唱主角,、有舞臺,、有奔頭。
注重培養(yǎng)鍛煉,，確保年輕干部“擔事”更“成事”,。
堅持安排優(yōu)秀年輕干部到重點項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興,、巡察一線等急難險重崗位實踐鍛煉,，安排17名優(yōu)秀年輕村黨組織書記、駐村第一書記掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記,，讓年輕干部真正扎根一線經(jīng)風雨,、壯筋骨、長才干,、求實變,。注重對工作實績突出、有培養(yǎng)潛力的年輕干部進行“點名調(diào)訓”,，圍繞提升年輕干部“七種能力”,，實施研討式、案例式,、模擬式,、體驗式、情景式等方法運用的示范培訓,，鞏固提升“結(jié)業(yè)考試+成果展示”相結(jié)合的考評機制,，2023年以來通過舉辦中青年干部培訓班、年輕干部能力提升培訓班等培訓年輕干部135人次,，切實提升了年輕干部干事本領(lǐng)和擔事能力,。持續(xù)跟蹤培養(yǎng)，對借調(diào)到上級部門的干部進行全覆蓋召回,，關(guān)注年輕干部返崗后工作安排,、食宿問題、心理狀況,、教育培訓等情況,，舉辦能力提升培訓班，集中進行談心談話,，全方位為年輕干部加壓鼓勁,、增添動能，確保返崗后平穩(wěn)過渡,、有序工作,。
注重選準用好,，確保年輕干部“有為”也“有位”。
注重實干實績導向,，對在鄉(xiāng)村振興第一線,、改革發(fā)展主戰(zhàn)場表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部優(yōu)先提拔任用。2023年以來先后提拔干部61名,，其中鄉(xiāng)村振興一線干部或服務(wù)群眾一線干部28名,，占比45.9%；“85后”年輕干部41名,，占比67.2%,。完善干部考核評價體系，強化考核結(jié)果運用,，將近三年考核結(jié)果作為提拔使用干部的重要依據(jù),，先后提拔榮獲三等功干部37名。引導干部樹立和踐行正確的政績觀,，推動干部能上能下,、能進能出，對不適宜擔任現(xiàn)職,、考核排名靠后的29名干部予以免職或轉(zhuǎn)任職級，重新使用被免職后表現(xiàn)優(yōu)秀的干部14名,，有效保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。
注重正向激勵，確保年輕干部“安身”又“安心”,。
堅持嚴管與厚愛結(jié)合,，激勵和約束并重，用活用好職級獎勵制度,，制定“三個優(yōu)先晉升,、四個暫緩晉升”的職級晉升原則，2023年對脫貧攻堅期間擔任過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的4名干部,、任正科級領(lǐng)導職務(wù)10年以上且表現(xiàn)優(yōu)秀的5名干部,、因身體原因退出現(xiàn)職但長期主動工作的2名干部，優(yōu)先予以職級晉升,，避免讓干部“流汗”又“流淚”,。常態(tài)化落實談心談話、津貼補貼,、帶薪休假,、年度體檢等制度，最大限度解決干部合理訴求和實際困難,，對15名生活困難干部給予黨內(nèi)關(guān)懷資金幫扶,。舉辦“初心如磐 薪火相傳”干部榮譽退休儀式,，提升退休干部歸屬感、榮譽感和幸福感,，激勵年輕干部愛崗敬業(yè),、奮發(fā)有為。
