海原縣不斷加強選調(diào)生管理培養(yǎng)工作，通過進一步完善入職引領(lǐng)、實踐鍛煉、管理服務(wù)的全鏈條機制，切實提高選調(diào)生服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力，讓其在基層接受磨礪和洗禮，為海原縣發(fā)展量身打造一批骨干力量。
強化源頭儲備，筑好“蓄水池”。堅持公開、平等、擇優(yōu)原則，根據(jù)各單位人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)需求，科學(xué)設(shè)置招考計劃，切實發(fā)揮選調(diào)生招錄工作的“培養(yǎng)皿”作用，為后續(xù)隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化選好“苗子”、打好基礎(chǔ)。建立動態(tài)選調(diào)生基本信息庫，實行“一檔一卡”。對現(xiàn)有74名選調(diào)生的職務(wù)、學(xué)歷、專業(yè)特長、能力優(yōu)勢、培養(yǎng)方向等情況及時備案、存檔。對信息變動情況進行及時更新，持續(xù)研判成長情況，不斷跟進培養(yǎng)措施，將符合條件、有培養(yǎng)潛力的選調(diào)生及時納入全縣優(yōu)秀年輕干部儲備庫，便于組織及時了解、分析和掌握選調(diào)生的基本工作和鍛煉成長情況。
創(chuàng)新培育形式，建好“練兵場”。堅持“不少一屆、不漏一人”，及時召開新錄用選調(diào)生座談會，引導(dǎo)規(guī)范選調(diào)生養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和習慣。組織每年新錄用選調(diào)生參加自治區(qū)統(tǒng)一崗前培訓(xùn)班，讓選調(diào)生深入了解區(qū)情縣情，為他們盡快融入新的工作環(huán)境。堅持以多崗位多層次鍛煉為主，根據(jù)選調(diào)生特點和本地實際，對新入職的選調(diào)生，全部安排到貧困村任職村黨支部書記助理或村委會主任助理，促其在基層一線和群眾身邊識民情、接地氣、學(xué)經(jīng)驗、長本領(lǐng)，現(xiàn)已將26名選調(diào)生安排到村任職。有計劃地安排選調(diào)生參與信訪維穩(wěn)、社會治理、巡視巡察等重點工作，促其在多崗歷煉中磨礪成長。
落實政策制度，搭好“交流臺”。制定《海原縣選調(diào)生“導(dǎo)師制”幫帶工作方案》，通過采取一對一、多對一“結(jié)對子”的辦法，指定縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、招錄單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）科級領(lǐng)導(dǎo)干部作為選調(diào)生的導(dǎo)師，對選調(diào)生進行傳幫帶。縣委組織部每年定期召開選調(diào)生座談會，為選調(diào)生搭建交流平臺，全面了解掌握選調(diào)生思想動態(tài)、工作情況和實際情況。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，根據(jù)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)需要，在堅持標準條件的前提下，注重向基層一線傾斜，優(yōu)先使用選調(diào)生，進一步加大選調(diào)生的選拔使用力度，近幾年提拔使用年輕選調(diào)生14名,極大地激發(fā)了廣大選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
