海原縣不斷加強選調生管理培養(yǎng)工作，通過進一步完善入職引領,、實踐鍛煉,、管理服務的全鏈條機制，切實提高選調生服務基層、服務群眾的能力,，讓其在基層接受磨礪和洗禮,，為海原縣發(fā)展量身打造一批骨干力量。
強化源頭儲備,，筑好“蓄水池”,。堅持公開、平等,、擇優(yōu)原則,，根據(jù)各單位人員結構、專業(yè)需求,，科學設置招考計劃,，切實發(fā)揮選調生招錄工作的“培養(yǎng)皿”作用，為后續(xù)隊伍結構優(yōu)化選好“苗子”,、打好基礎,。建立動態(tài)選調生基本信息庫，實行“一檔一卡”,。對現(xiàn)有74名選調生的職務,、學歷、專業(yè)特長,、能力優(yōu)勢,、培養(yǎng)方向等情況及時備案、存檔,。對信息變動情況進行及時更新,，持續(xù)研判成長情況，不斷跟進培養(yǎng)措施,，將符合條件,、有培養(yǎng)潛力的選調生及時納入全縣優(yōu)秀年輕干部儲備庫,，便于組織及時了解,、分析和掌握選調生的基本工作和鍛煉成長情況。
創(chuàng)新培育形式,，建好“練兵場”,。堅持“不少一屆、不漏一人”,，及時召開新錄用選調生座談會,，引導規(guī)范選調生養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和習慣。組織每年新錄用選調生參加自治區(qū)統(tǒng)一崗前培訓班,，讓選調生深入了解區(qū)情縣情,，為他們盡快融入新的工作環(huán)境。堅持以多崗位多層次鍛煉為主，根據(jù)選調生特點和本地實際,，對新入職的選調生,，全部安排到貧困村任職村黨支部書記助理或村委會主任助理，促其在基層一線和群眾身邊識民情,、接地氣,、學經驗、長本領,，現(xiàn)已將26名選調生安排到村任職,。有計劃地安排選調生參與信訪維穩(wěn)、社會治理,、巡視巡察等重點工作,，促其在多崗歷煉中磨礪成長。
落實政策制度,，搭好“交流臺”,。制定《海原縣選調生“導師制”幫帶工作方案》，通過采取一對一,、多對一“結對子”的辦法,，指定縣級領導班子成員、招錄單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）科級領導干部作為選調生的導師,，對選調生進行傳幫帶,。縣委組織部每年定期召開選調生座談會,，為選調生搭建交流平臺,，全面了解掌握選調生思想動態(tài)、工作情況和實際情況,。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,，根據(jù)基層領導班子和干部隊伍建設需要，在堅持標準條件的前提下,，注重向基層一線傾斜,，優(yōu)先使用選調生，進一步加大選調生的選拔使用力度,，近幾年提拔使用年輕選調生14名,極大地激發(fā)了廣大選調生干事創(chuàng)業(yè)的熱情,。
